Навигация по сайту
Последнее с форума
Популярное
Разное
Напивайтесь, крадите, ругайтесь и спите: советы для лидера
Работа и Карьера | 5 мая 2015 | Просмотров: 1326
И другие полезные советы лидерам от десятикратного обладателя премии «Спикер года» Найджела Риснера.
Когда приходишь на мастер-класс по лидерству, это явно не то, что ты готов услышать в качестве ценных советов. Однако, десятикратный обладатель премии Спикер года (2001-2010 годы по версии Академии СЕО) и один из шести спикеров Европы, получивших награду Professional Speaking Award of Excellence – Найджел Риснер дает именно такие напутствия тем, кто хочет быть настоящими лидерами. Он советует всем:
НАПИВАТЬСЯ из фонтана знаний каждый день: учиться, читать, и развиваться.
КРАСТЬ хотя бы немного времени каждый день, что подарить его другим.
РУГАТЬСЯ, а точнее клясться каждый день, что у вас сегодня будет самый лучший день. Ведь жизнь – это не генеральная репетиция.
СПАТЬ, и, засыпая, быть благодарным за то, что вы живете, мечтаете и можете менять мир к лучшему.
Все просто: настоящие лидеры вдохновляют. Чтобы вдохновлять, нужно быть позитивным и уверенным, что сегодня ваш день. Быть благодарным за возможность менять этот мир, и, конечно, все время развиваться.
Далее перечислю еще несколько ценных советов и идей, которые я услышала от Найджела Риснера:
Feedback vs. Feedforward
Когда вам говорят: «Вы прекрасный сотрудник, но у меня есть для вас feedback», – вы сразу забываете первую половину фразы и настраиваетесь получать негатив. Облегчите жизнь своим подчиненным, используйте слово «feedforward». «Feedback» – это критика прошлого, а какая разница, что было в прошлом, если оно все равно никак не повлияет на ваше настоящее и будущее. А вот «feedforward» несет в себе позитивную коннотацию: «Что можно сделать сегодня по-другому, чтобы улучшить результат завтра».
Изменения vs. Неопределенность
Изменения происходят каждый день. Вы уже к ним привыкли. Проблема не в изменениях, проблема в неопределенности. Люди ненавидят неопределенность. Относитесь проще: жизнь не задает вопросы, она дает вам возможности. Не упускайте их.
Хорошо vs. Отлично
Большинство людей умеют делать очень много вещей хорошо. Хотите оставаться незамеченными, продолжайте делать кучу вещей хорошо. Или вы можете сфокусироваться на одной-двух вещах, которые вы умеете делать отлично, и стать лидером в своей сфере. Применяйте это правило, как к себе, так и к компании в целом.
Об Интернете
Соцсети и присутствие онлайн – неотъемлемая часть нашей жизни. Вы должны идти в ногу с технологиями: противостоять этому глупо. Скоро, если у вашей компании не будет Интернет-приложения, о вас забудут.
О стиле жизни
Девиз компании Nike «Just do it», а девиз большинства людей «we might do it» или «we will nearly do it». Давайте возьмем девиз компании Nike себе за основу. Рискуйте! Выходите из зоны комфорта! И никаких генеральных репетиций – живем здесь и сейчас!
Когда приходишь на мастер-класс по лидерству, это явно не то, что ты готов услышать в качестве ценных советов. Однако, десятикратный обладатель премии Спикер года (2001-2010 годы по версии Академии СЕО) и один из шести спикеров Европы, получивших награду Professional Speaking Award of Excellence – Найджел Риснер дает именно такие напутствия тем, кто хочет быть настоящими лидерами. Он советует всем:
НАПИВАТЬСЯ из фонтана знаний каждый день: учиться, читать, и развиваться.
КРАСТЬ хотя бы немного времени каждый день, что подарить его другим.
РУГАТЬСЯ, а точнее клясться каждый день, что у вас сегодня будет самый лучший день. Ведь жизнь – это не генеральная репетиция.
СПАТЬ, и, засыпая, быть благодарным за то, что вы живете, мечтаете и можете менять мир к лучшему.
Все просто: настоящие лидеры вдохновляют. Чтобы вдохновлять, нужно быть позитивным и уверенным, что сегодня ваш день. Быть благодарным за возможность менять этот мир, и, конечно, все время развиваться.
Далее перечислю еще несколько ценных советов и идей, которые я услышала от Найджела Риснера:
Feedback vs. Feedforward
Когда вам говорят: «Вы прекрасный сотрудник, но у меня есть для вас feedback», – вы сразу забываете первую половину фразы и настраиваетесь получать негатив. Облегчите жизнь своим подчиненным, используйте слово «feedforward». «Feedback» – это критика прошлого, а какая разница, что было в прошлом, если оно все равно никак не повлияет на ваше настоящее и будущее. А вот «feedforward» несет в себе позитивную коннотацию: «Что можно сделать сегодня по-другому, чтобы улучшить результат завтра».
Изменения vs. Неопределенность
Изменения происходят каждый день. Вы уже к ним привыкли. Проблема не в изменениях, проблема в неопределенности. Люди ненавидят неопределенность. Относитесь проще: жизнь не задает вопросы, она дает вам возможности. Не упускайте их.
Хорошо vs. Отлично
Большинство людей умеют делать очень много вещей хорошо. Хотите оставаться незамеченными, продолжайте делать кучу вещей хорошо. Или вы можете сфокусироваться на одной-двух вещах, которые вы умеете делать отлично, и стать лидером в своей сфере. Применяйте это правило, как к себе, так и к компании в целом.
Об Интернете
Соцсети и присутствие онлайн – неотъемлемая часть нашей жизни. Вы должны идти в ногу с технологиями: противостоять этому глупо. Скоро, если у вашей компании не будет Интернет-приложения, о вас забудут.
О стиле жизни
Девиз компании Nike «Just do it», а девиз большинства людей «we might do it» или «we will nearly do it». Давайте возьмем девиз компании Nike себе за основу. Рискуйте! Выходите из зоны комфорта! И никаких генеральных репетиций – живем здесь и сейчас!
Комментарии (0) Обсудить на форуме
Техника \"взрослого\" поцелуя
6.04.2011
Острый шоколадный десерт
7.05.2013
Синхронизация оргазма, пособие из 9 советов
23.02.2011
Секреты вкусной каши
17.08.2011
Имя:* | |
E-Mail: | |
Комментарий: |
|
Вопрос: |
Как называется наша планета (с большой буквы)
|
Ответ:* | |
Введите код: * |