Первые шаги начальника!

Вас назначили начальником. И вы обязательно хотите показать, какой вы строгий, ответственный и требовательный руководитель. Не торопитесь, сначала узнайте о самых распространённых ошибках, которые совершают ретивые начальники.
Злоупотребление властью может привести к тому, что ваши сотрудники сочтут вас самодуром, и вместо эффективного выполнения задания вы наткнётесь на сопротивление и саботаж.
Не отгораживайтесь от коллектива. Никто не говорит о том, чтобы с сотрудниками ежедневно пить чай, но вы должны быть доступны для тех, кто хочет проявить инициативу, высказать мнение или предложить новую идею.
Не забирайте все успехи себе. Цените вклад каждого сотрудника в общее дело, и обязательно указывайте на это перед всем коллективом. Больше общайтесь, хвалите по делу и не забывайте высказать замечание, если это нужно.
Не вставайте в глухую оборону и не убирайте из коллектива тех, кто не согласен с вами. Лучше попытайтесь узнать, почему в вас сомневаются и что вы, по мнению сотрудников, делаете не так. Не мешайте высказывать своё мнение открыто вам в глаза. Так, вы покажете, что не боитесь за место и одинаково относитесь ко всем сотрудникам.
Управление коллективом - это тонкий процесс, который требует не только профессиональных знаний и опыта в определенной сфере, но и навыки общения и психологии.



8women.ru